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土建施工组织设计怎么做
南京建佑软件科技有限公司 / 2012-04-15

由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行。


一、收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸。
2)工程项目所要求的施工进度和要求。
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5)施工现场的自然条件和技术经济资料。


二、编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等。


三、选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。 可参考标书制作管理软件里类似工程标书,从而迅速写出施工方案。
 

四、制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 可用PKPM网络计划软件绘出完美的施工进度计划图。


五、根据造价报表,计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。 可通过pkpm网络计划软件生成供应计划。


六、绘制施工平面图,通过pkpm施工平面图制作软件绘出。


七、其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。 pkpm标书制作软件含大量通病防治等各种资料。

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