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本软件除了具有网络计划软件的所有功能外，可以导入国际大型项目管理软件P3数据；用户可以增加工序扩展信息，利用扩展信息对工序进行分组、排序、过滤等，实现多角度多种方式的查看；可以导入导出子网，实现逐步细化的多级管理；可进行合同、计划、实际三种时间的动态比较。系统还提供了多种优化，可通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施；系统可通过三算对比和利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪和控制，从而实现进度、成本、质量、安全的过程控制，是企业对施工项目进行控制的有效工具。
● 按照项目管理的主要内容，真正实现了四控制（进度、质量、安全、成本），三管理（合同、现场、信息），一提供（为组织协调提供数据依据）的项目管理软件
提供了多种自动生成施工工序的方法：
1、利用施工工艺模板库的工艺过程自动套取工程预算定额以及资源库
2、读取工程概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序
3、可在工作信息表和单、双代号图中录入施工工序相关信息和逻辑关系，自动生成各种复杂网络模型
●根据工程量、工作面和资源计划安排及实施情况自动计算各工序的工期、资源消耗、成本状况，换算日历时间，找出关键路径
●可同时生成横道图、单代号、双代号网络图和施工日志
●具有多级子网功能，可处理各种复杂工程，有利于工程项目的微观和宏观控制
●自动布图，能处理各种搭接网络关系、中断和强制时限
●自动生成各类资源需求曲线等图表，具有所见即所得打印输出功能
●系统提供了多种优化、流水作业方案及里程碑功能实现进度控制
1、工期优化
2、资源有限工期最短优化
3、工期成本优化
4、工期固定资源均衡优化
5、常规分层、分段流水作业（等节奏、异节奏、无节奏）方案
6、充分利用技术、组织、施工层间歇连续施工流水方案
7、增加工作班制，缩短工期优化流水方案
●通过前锋线功能动态跟踪与调整实际进度，及时发现偏差并采取纠偏措施
●利用国际上通行的赢得值原理进行成本的跟踪与动态调整
●对于大型复杂工程项目，进度、计划难以控制时，可采用国际上流行的“工作包”管理控制模式
●可对任意复杂的工程项目进行结构分解，并对工程项目的责任、成本、计划、质量目标等进行细化分解，形成结构树，使得管理控制清晰、责任目标明确
●利用质量预控专家知识库进行质量保证，统计分析“质量验评”结果进行质量控制
●利用安全技术标准和安全知识库进行安全设计和控制
●可编制月度、旬作业计划、技术交底，收集各种现场资料等进行现场管理
●利用合同范本库签订合同和合同管理
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